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市政公司召开生产经营一体化工作专题研讨会

发布时间:2021-09-25阅读次数: 次
9月24日上午,在由瑞凯董事长调研东北区域生产经营工作次日,市政公司、东北分公司、吉林分公司、内蒙分公司班子成员和负责同志齐聚一堂,专题学习调研精神,专项落实工作要求。
公司党委书记、董事长金德坤带领与会人员深入学习了由瑞凯董事长在东北区域生产经营调研会上的重要讲话精神。金德坤指出,由董事长对东北区域提出的“8个到位”和对市政公司提出的“9字要求”是我们做好当前和今后一个时期工作的重要指引,是加快推动生产经营一体化发展的关键路径,要不折不扣贯彻落实。
公司党委副书记、总经理宋庆仁宣读了《中交二航局生产经营一体化实施方案》,着重阐明工作思路,强调区域内职责分工,解读做强专业化、做优区域化、做实属地化的工作要求。宋庆仁强调,要全面落实生产经营一体化实施工作清单要求,切实担当政策研究、市场开发、信用评价、“一省一案”、信息报送、风险防控、人才管理等职能,发挥应有作用。
与会人员围绕学习讲话精神、深化思想认识、落实工作部署等开展深入研讨,在发展路径、队伍建设、资源统筹、属地融入、精细管理、质效提升、风险防控等方面形成20余条工作措施。大家纷纷表示,要坚决贯彻落实二航局生产经营一体化部署,坚守使命任务,强化履职担当,共同推动东北区域生产经营一体化进程,为二航局率先建成世界一流企业作出应有贡献。
9月24日上午,在由瑞凯董事长调研东北区域生产经营工作次日,市政公司、东北分公司、吉林分公司、内蒙分公司班子成员和负责同志齐聚一堂,专题学习调研精神,专项落实工作要求。
    公司党委书记、董事长金德坤带领与会人员深入学习了由瑞凯董事长在东北区域生产经营调研会上的重要讲话精神。金德坤指出,由董事长对东北区域提出的“8个到位”和对市政公司提出的“9字要求”是我们做好当前和今后一个时期工作的重要指引,是加快推动生产经营一体化发展的关键路径,要不折不扣贯彻落实。
公司党委副书记、总经理宋庆仁宣读了《中交二航局生产经营一体化实施方案》,着重阐明工作思路,强调区域内职责分工,解读做强专业化、做优区域化、做实属地化的工作要求。宋庆仁强调,要全面落实生产经营一体化实施工作清单要求,切实担当政策研究、市场开发、信用评价、“一省一案”、信息报送、风险防控、人才管理等职能,发挥应有作用。
与会人员围绕学习讲话精神、深化思想认识、落实工作部署等开展深入研讨,在发展路径、队伍建设、资源统筹、属地融入、精细管理、质效提升、风险防控等方面形成20余条工作措施。大家纷纷表示,要坚决贯彻落实二航局生产经营一体化部署,坚守使命任务,强化履职担当,共同推动东北区域生产经营一体化进程,为二航局率先建成世界一流企业作出应有贡献。(王会森)
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